海事 · 二手游艇收购

一笔复杂的收购。
每位参与方都清楚可见。
一份贯穿收购过程的记录。

买方、卖方、经纪人、律师和检验师跨境协作。将尽调、截止日期和决定汇集到一个私有工作空间,并为每位参与者设定访问范围。

虚构交易。此处展示的是可配置的工作流程,不构成法律意见、游艇挂牌信息,也不代表海事产品已上线。

从首次邀请到后续服务

工作空间内实际要处理的事
会发生在同一流程中。

文件、预约、报告和消息成为流程的一部分,无须在分散的渠道之间反复交接。

步骤 01

建立私有交易空间

邀请买方、卖方、经纪人、律师和船舶检验公司。记录身份核查、专业角色和代理权限。

项目中纳入什么
各方资料、公司文件、授权委托及限定范围的核查结果。
团队可以看到什么
每个人只能查看其角色获准访问的材料。
步骤 02

将协议纳入项目

上传销售协议、议定的物品清单及相关译本。法律审查人员确认适用版本和合同通知要求。

项目中纳入什么
原始文件、版本、译本证明和签署权限。
团队可以看到什么
签署和确认均关联到准确的文件版本。
步骤 03

统一安排检验

在项目中提出船况检验、出水检验、海试和法律审查的预约,并确认参与者、地点及时区。

项目中纳入什么
预约邀请、确认、进入安排及相关消息。
团队可以看到什么
团队能看到谁已确认,以及预约前还需要哪些文件。
步骤 04

审查报告及例外事项

检验师上传船况报告和佐证照片。法律顾问审查所有权、权利负担以及税务和进口文件。

项目中纳入什么
报告版本、发现事项、照片及人工审查答复。
团队可以看到什么
发现事项成为分配给负责人的行动。截止日期以合同为准,而非套用通用模板。
步骤 05

解决条件并完成交付

记录买方的通知、议定的补救措施,以及指定外部服务商的确认。上传销售凭证和交付协议。

项目中纳入什么
最终合同、权利解除文件、交付证据及获授权的决定。
团队可以看到什么
完成交易的前置条件始终清晰可见。Exedra Gate 不接收或划转购买资金。
步骤 06

交接后继续维护合作关系

安排保修跟进、未解决事项、保养预约,以及按风险要求开展的重新核验。

项目中纳入什么
后续更新、确认、保养文件及往来通信。
团队可以看到什么
交易记录持续关联到后续合作关系。
收购细节

检验发现的问题,转化为明确的下一步。

交付前,检验师发现一项问题。买方、卖方和法律顾问需要查看同一项发现,并清楚记录议定的处理方式。

在收购继续推进前,减少“该由谁答复”的模糊地带。

示例工作流程。具体范围和可用功能将在合作中商定。

工作记录 / 示例

检验报告 · 补救与交接

来源
检验报告第 2 版及相关条件
人工决定
各方通过法律顾问记录补救措施
下一位负责人
负责人跟进该条件直至交接
私有交易工作空间

纵览整个收购流程。
处理下一项要求。

里程碑、参与者和文件集中可见。合同决定日期与权利;法律审查人员确认工作流程。

海事合作伙伴/ 收购 · Horizon 项目 尽职调查进行中

交易时间线 示意状态

01
邀请各方并确认授权权限买方、卖方、经纪人、法律顾问和检验师。记录身份、实体核查和代理权限。
核查已记录
02
议定销售条款及合同已签署的销售协议、物品清单、通知接收人及合同规定的截止日期。译本关联到原始版本。
已签署
03
审查所有权、权利负担和税务情况所有权历史、登记信息、抵押权解除、增值税及进口文件。法律审查可同步进行。
法律审查
04
完成船况检验及海试检验报告、测试结果、物品清单差异和佐证照片,均关联到该里程碑。
检验待完成
05
记录买方决定及通知按照已签署合同允许的方式,记录接受、拒绝或议定的整改;另行核对通知是否送达。
等待中
06
确认完成交易的条件及交付销售凭证、权利解除文件、保险和外部相关方确认。签署交付协议。
已阻塞
07
完成登记及交接记录船旗及登记变更、运营文件和最终交易历史。让交付后仍持续的义务保持可见。
下一阶段

参与者及已记录的核查

BM
买方代表身份及公司授权权限
已记录
SO
卖方 / 所有人身份及所有权文件
已记录
BR
经纪人身份及授权委托
已记录
BL
买方律师身份及专业资质
已记录
SL
卖方律师身份及专业资质
已记录
MS
船舶检验公司指定检验师及其资质
已记录

关键文件

销售协议 第 3 版 · 已签署
译本及其证明 关联到第 3 版
登记摘录 审查中
船况检验 已提出请求

下一项前置条件

负责的审查人员确认所有合同规定的条件之前,交易完成步骤将保持阻塞。

参与者只能查看其角色允许的内容。身份核验、代理权限和专业资质是不同的核查。核查记录不能保证其未来行为。

可能出现的问题

价值在于每次交接都能接得上。

Exedra Gate 负责组织工作及其记录。检验师、法律顾问和获授权各方仍对自己的决定负责。

截止日期埋在一封电子邮件里。

验船报告已送达,但合同规定的通知期限却错过了。

让应履行的事项清晰可见。

关联截止日期、负责人、报告和送达记录,并对尚未完成的步骤发出提醒。

各方审阅的版本不同。

翻译后的修订文件与已签署的原文不再一致。

关联版本和译者证明。

关联原文、译文和译者证明,再向相关方请求重新确认。

交割文件缺少一项条件。

尚未收到解除限制所需的文件或确认。

让交割前提条件始终可见。

列出尚未满足的条件,以及有权确认每项条件的人员。

交易之后

移交是一个里程碑。
但记录不会就此结束。

将已签署文件、验船历程、交付条件和后续往来集中保存。需要审查时,可提供相关记录,无须再到曾参与项目的人员邮箱中寻找。

对于新造船舶,流程会有所不同:技术规格审批、变更单、建造阶段、检验、试航和交付验收。这需要单独的模板。

清晰的服务边界

定金、购买款项及任何托管或持款服务,均由合同各方及其指定服务提供方处理。Exedra Gate 记录相关确认,但不持有、转移或发放资金。

所需文件、通知和步骤顺序取决于合同、船旗、所有权结构及适用司法管辖区。

案例研究依据 · 核查日期:2026 年 9 月 28 日
  1. MYBA 出版资料:买卖框架、验船和试航。
  2. 国际海事检验师协会:合同范本、检验阶段和通知环节的常见疏漏。
  3. 英国船舶登记机构:登记及所有权文件要求示例。
  4. 英国税务海关总署休闲船舶指南:仅凭登记不能证明船舶的英国增值税状态。

本案例是对工作流程的综合示例,并非对标准合同的复述;也未规定固定的验船、验收或交割期限。

协调购买流程。
保留完整记录。

为负责项目的人员探索私有工作空间。

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